Creemos en el valor de asistir y acompañar a personas o grupos desde el coaching. Para ello creamos relaciones de confianza en las que se abre un espacio de generación de alternativas para la consecución de los objetivos definidos por el mismo coachee.

Los procesos de coaching que ofrecemos proponen una transformación del coachee (persona que recibe el coaching) ya que le permite:

• Observarse a si mismo emprendiendo una reflexión individual
• Reconocer las propias competencias y limitaciones para expandirlas más allá de las posibilidades observadas inicialmente.
• Emprender acciones diferentes y obtener resultados que nunca había obtenido antes.

El rol del coach es acompañar el coachee en esa transformación desafiando las interpretaciones que le limitan en su accionar estimulándole con preguntas adecuadas para que él mismo se proponga nuevas acciones que le permiten resultados más efectivos.

El coaching es útil cuando:

• No sabemos lo que queremos.
• Si sabemos lo que queremos pero No sabemos cómo conseguirlo.
• Si sabemos lo que queremos y cómo conseguirlo pero No hacemos lo que tenemos que hacer para conseguirlo.

Y aporta beneficios como:

• Facilitar la asunción e integración de nuevos roles.
• Acompañar la integración de procesos de cambio: fusiones, adquisiciones, reorganizaciones, cambios de dirección.
• Desarrollar habilidades de Management etc...
• Enfrentar nuevos desafíos.

Nuestro enfoque se nutre del coaching ontológico, del coaching transformacional y del coaching organizacional sistémico.También utilizamos técnicas de escuelas como la Programación Neuro Lingüística y de la Gestalt.

Formatos de Intervención

Nuestros procesos de Coaching se estructuran en las siguientes fases. Sobre esta estructura realizamos el ajuste y la personalización según las necesidades de la empresa y del coachee: